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丨 宁波市 丨2年以上丨本科2024-09-30发布
1、管理项目计划和预算,确保项目按照计划和预算顺利进行;
2、协调公司内部不同部门,包括采购、技术、物流、销售等,以确保项目各个环节顺利协调和协作;
3、与客户、供应商和其他利益相关者进行沟通,确保项目顺利完成,并确保客户极致体验;
4、确定项目的问题和风险,制定相应的风险管理计划,确保项目顺利完成;
5、管理项目文件和记录,包括采购合同、销售合同等,以确保项目文件和记录准确、完整和规范;
6、提高公司的国际贸易项目管理能力,包括制定和优化项目管理流程、标准和工具等;
管理交样、大货等订单输入到发运,确保产品顺利发出;
7、组织内部四大会议:项目启动会,供应商评审会,工厂新品会,产前会。
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