1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
       2、生产计划的跟踪，要求有一定合理性，上下工序相接应。
       3、协助生产部经理进行生产进度的督促。
       4、生产数据的统计（完成任务单数量及产量的记录）。
       5、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
       6、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
       7、完成生产部经理安排的其他事项。

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